El nuevo Plan Estratégico para el Turismo de Montilla está en marcha. El concejal de Promoción, Turismo y Festejos del Ayuntamiento de Montilla, Antonio Agustín Ligero, mantuvo en la noche del miércoles un encuentro con una veintena de representantes del sector turístico de la localidad en el que se evaluó la situación de la que se parte a la hora de impulsar una nueva estrategia que ayude a "segmentar" la oferta turística local, teniendo como base el enoturismo, pero con una "apuesta decidida" por el oleoturismo y por el turismo deportivo, medioambiental, monumental, cultural y religioso.
"En los ocho meses que lleva el actual equipo de gobierno al frente del Ayuntamiento hemos analizado la situación del turismo en la localidad y ha quedado patente la necesidad de establecer un Plan Estratégico que marcará las directrices de actuación para la próxima década", declaró Antonio Agustín Ligero, quien animó a los vecinos de la localidad a "implicarse en la promoción de Montilla, siendo embajadores de nuestra tierra, ya que es esencial trabajar entre todos para que el turismo se convierta en uno de los motores económicos de nuestra ciudad".
Durante las dos primeras reuniones que ya se han celebrado –y en las que, además de veinte empresas de la localidad que desarrollan su actividad en este sector o que están relacionadas con el turismo, estuvieron presentes los grupos políticos de la oposición y representantes de la Ruta del Vino Montilla-Moriles–, Antonio Agustín Ligero dio a conocer las cuatro líneas estratégicas que el Ayuntamiento pretende desarrollar en los próximos meses.
Así, junto al enoturismo –dentro del cual se pretende potenciar la Ruta de los Lagares de la Sierra de Montilla y el Concurso Internacional de Vinos Ecológicos EcoRacimo–, el Ayuntamiento de Montilla trabajará por desarrollar el turismo medioambiental, que engloba el turismo gastronómico y el oleoturismo, con el Museo del Aceite Juan Colín como punto de referencia. "También es importante para Montilla el turismo deportivo, como actividad puntual en determinadas épocas del año, así como el turismo monumental y cultural, dentro del que también se incluye el turismo religioso", subrayó el responsable municipal del Área.
"Estas son las líneas que se van a desarrollar en el Plan, pero deben ser los empresarios quienes aporten sus sugerencias y sus propuestas para que sea el propio sector el que ayude a articular este Plan Estratégico", destacó Ligero, quien avanzó que el programa de trabajo contempla la celebración de encuentros periódicos con representantes del sector para que, a lo largo de 2017, se pueda formalizar el documento definitivo que ayudará a marcar las líneas de actuación "para los próximos diez años".
“El Plan se va a realizar de abajo hacia arriba, por lo que vamos a pedir a los empresarios que definan la situación real en la que se encuentra el turismo en Montilla y, sobre eso, comenzaremos a definir hacia dónde queremos caminar”, explicó el responsable municipal de Turismo, quien hizo hincapié en que para la elaboración de este Plan se va a contar además con todos los grupos políticos y con otros colectivos ciudadanos "ya que tiene como marco de referencia el período 2016-2018, aunque surge con el reto de que sirva para los próximos diez años para poner a Montilla en el mapa del enoturismo nacional”.
"En los ocho meses que lleva el actual equipo de gobierno al frente del Ayuntamiento hemos analizado la situación del turismo en la localidad y ha quedado patente la necesidad de establecer un Plan Estratégico que marcará las directrices de actuación para la próxima década", declaró Antonio Agustín Ligero, quien animó a los vecinos de la localidad a "implicarse en la promoción de Montilla, siendo embajadores de nuestra tierra, ya que es esencial trabajar entre todos para que el turismo se convierta en uno de los motores económicos de nuestra ciudad".
Durante las dos primeras reuniones que ya se han celebrado –y en las que, además de veinte empresas de la localidad que desarrollan su actividad en este sector o que están relacionadas con el turismo, estuvieron presentes los grupos políticos de la oposición y representantes de la Ruta del Vino Montilla-Moriles–, Antonio Agustín Ligero dio a conocer las cuatro líneas estratégicas que el Ayuntamiento pretende desarrollar en los próximos meses.
Así, junto al enoturismo –dentro del cual se pretende potenciar la Ruta de los Lagares de la Sierra de Montilla y el Concurso Internacional de Vinos Ecológicos EcoRacimo–, el Ayuntamiento de Montilla trabajará por desarrollar el turismo medioambiental, que engloba el turismo gastronómico y el oleoturismo, con el Museo del Aceite Juan Colín como punto de referencia. "También es importante para Montilla el turismo deportivo, como actividad puntual en determinadas épocas del año, así como el turismo monumental y cultural, dentro del que también se incluye el turismo religioso", subrayó el responsable municipal del Área.
"Estas son las líneas que se van a desarrollar en el Plan, pero deben ser los empresarios quienes aporten sus sugerencias y sus propuestas para que sea el propio sector el que ayude a articular este Plan Estratégico", destacó Ligero, quien avanzó que el programa de trabajo contempla la celebración de encuentros periódicos con representantes del sector para que, a lo largo de 2017, se pueda formalizar el documento definitivo que ayudará a marcar las líneas de actuación "para los próximos diez años".
“El Plan se va a realizar de abajo hacia arriba, por lo que vamos a pedir a los empresarios que definan la situación real en la que se encuentra el turismo en Montilla y, sobre eso, comenzaremos a definir hacia dónde queremos caminar”, explicó el responsable municipal de Turismo, quien hizo hincapié en que para la elaboración de este Plan se va a contar además con todos los grupos políticos y con otros colectivos ciudadanos "ya que tiene como marco de referencia el período 2016-2018, aunque surge con el reto de que sirva para los próximos diez años para poner a Montilla en el mapa del enoturismo nacional”.
J.P. BELLIDO / REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA: JOSÉ ANTONIO AGUILAR
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